PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR TÊXTIL DE CONFECÇÃO DA REGIÃO SERRANA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
Palavras-chave:
Manutenção, Planejamento e Controle, IndústriaResumo
O presente trabalho desenvolve uma metodologia de implantação de um sistema de planejamento e controle de manutenção (PCM) simplificado para aplicação na empresa onde o estudo foi realizado. O objetivo principal foi identificar uma empresa da região serrana do Estado do Rio de Janeiro que não possuísse sistema de PCM implantado e a partir daí fazer um diagnóstico das necessidades da empresa e propor a implantação do sistema. A metodologia para obtenção de informações relativas às condições da empresa foi a partir da elaboração e aplicação de um questionário em uma visita técnica às instalações da empresa para se conhecer seu grau de maturidade em relação ao PCM. A análise dos dados permitiu a definição de um sistema adequado para as condições da empresa e de fácil implementação.
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